ITディレクターになるためには

作成日：2021年8月26日、更新日：2021年8月26日

はじめに

前回は「ITディレクターが持つべきマインド」を紹介しました。
今回はITディレクターになるためにはどうすれば良いかを、筆者の経験を基に紹介したいと思います。

この記事を読む際の注意点

システム開発において「役割名」が同じでも、会社や現場によって「役割」が異なることはよくあります。
記事の内容は筆者の経験を基に記載した、一例として読んで頂ければと思います。

ITディレクターになるためのキャリアパス

ITディレクターは新卒でいきなりなれるものではありません。
他の記事で紹介している通り、「幅広いIT知識」「サービス(プロダクト)の業界知識」「コミュニケーション能力」「管理能力」が必要になるためです。
また、ITディレクターはプロジェクトの成否に少なくない影響をあたえるので、「知識」「能力」があっても「経験」「年齢」が考慮されて、若い方に任せられる事は少ない様に感じます。
(参考までにお伝えすると、筆者が業務で会った最年少のITディレクターは30歳です。)

筆者が考えるITディレクターになるための最短のキャリアパスは下記の通りです。

「エンジニア」→「チームリーダ」→「ITディレクター」

第一ステップ：エンジニア

「エンジニア」として業務を遂行する上で「IT知識」を向上させていきます。
また、チームの一員として行動することにより「コミュニケーション能力」も向上する事が期待されます。
更には自身のタスクを管理するために最小限の「管理能力」も習得できます。

ここで言う「エンジニア」を現場によっては「プログラマー」「SE」「インフラエンジニア」「フロントサイドエンジニア」「バックエンドエンジニア」等と呼んでいるかもしれません。

第二ステップ：チームリーダ

「エンジニア」として力をつければ「エンジニア」を統括する「チームリーダ」を任せられます。
自身もエンジニアとして業務を行いながら2〜8名程度のエンジニアの管理を行います。

「チームリーダ」として業務を遂行する上で「管理能力」「コミュニケーション能力」に磨きをかけて行きます。
また、困難な技術的課題を担当する事により、「IT知識」も向上させていきます。
更に「チームリーダ」になると「クライアント」との打合せの場に出席することも増えるので、「業界知識」の習得と「対クライアントとのコミュニケーション能力」の向上に取り組みます。